
Vous souhaitez optimiser votre portefeuille de projets et de produits pour vous adapter rapidement et constamment à des environnements hautement compétitifs, complexes et changeants : bénéficiez de l'expérience de nos experts pour accélérer votre réussite.
Avec notre expérience en audit et en coaching, ainsi qu'une méthode qui nous est propre, nous offrons un conseil de premier niveau pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs.

Nos services d'audit reposent sur un bénéfice mutuel. Nous fournissons un conseil complet ou nous vous aidons à le faire vous-même.
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Une équipe de professionnels dotée d'une longue expérience est la meilleure garantie pour atteindre vos objectifs avec succès
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Un « savoir-faire » consolidé, fondé sur plus de 15 ans d'expérience, nous a conduits à élaborer notre propre méthode.
Plus d'infos...Notre équipe de conseillers experts et expérimentés aidera votre entreprise à configurer et à mettre en place les processus et les procédures nécessaires à sa réussite. Nous réaliserons une revue exhaustive de vos ressources actuelles et fournirons les moyens nécessaires pour répondre à vos besoins.
Nous vous aidons à créer votre PMO à partir de zéro. Nous formons vos équipes pour cela ou, si vous le préférez, nous la concevons entièrement depuis PMOfficers. Le tout aligné sur les objectifs stratégiques de votre organisation afin d'apporter des bénéfices dès le premier jour.

Votre organisation dispose déjà d'une PMO et souhaite l'optimiser. Nous formons votre équipe aux dernières méthodologies et cadres de travail pour votre PMO : prédictifs, adaptatifs, hybrides, etc. Nous analysons la situation conjointement avec vous en utilisant nos propres outils PMO X-SUITE : HealthCheck, Maturity...

PMOfficers vous aidera à former votre personnel interne pour réaliser les tâches de gestion de projets et de gouvernance de votre PMO. De même, et si nécessaire, nous nous chargeons de recruter pour vous, sur le marché, les meilleurs professionnels. Si vous le souhaitez, nous pouvons même diriger votre PMO selon un modèle de contractualisation en tant que service.

Notre équipe de consultants certifiés PMO-CP compte, pour chacun de ses membres, plus de dix ans de direction de projets. Ils vous conseilleront pendant et après la mise en place de la PMO, aussi bien sur sa gouvernance que pour vous accompagner dans la formation et la croissance professionnelle de vos chefs de projet.

Nos outils numériques pour vous aider dans l'analyse, le suivi et l'amélioration de votre bureau de gestion de projets et/ou de produits.

Un outil de base qui vous aide à réaliser des analyses rapides : maturité, état de santé, ... Très utile pour construire des dossiers et montrer à la direction les bénéfices et les points d'action.

L'outil qu'utilisent nos consultants pour concevoir, analyser et mettre en œuvre. De plus, une fois la mise en place effectuée, il vous aidera à suivre l'évolution.

Un cadre simplifié et accéléré pour gérer des portefeuilles de projets/produits, conçu pour être facile à apprendre et à utiliser.

PMOfficers génère et signe ses certificats selon le standard BLOCKCERTS. PMOfficers Cert Wallet est notre application destinée à contenir tous les diplômes et certificats que vous détenez